Александр

Сам работаю в компании в настоящее время. Ровном счетом ничего из вышесказанного не могу подтвердить. Складывается впечатления, что пишет уволенный бездельник, затаивший обиду, либо засланный конкурентами казачок.

У нас строго соблюдают права трудящихся, а бездельников действительно выгоняют. И это правильно. С Орловым знаком, к сожалению, ваш отзыв клевета.

Бухгалтерия

Согласно Т.К оплата в праздники и выходные осущ. в двойном размере или же в одинарном размере + отгул. При Вашем доходе 800 у.е.(что вы сами написали), даже не поднимая бухгалтерских документов, доплата за январь (когда был пик работы и все работали по выходным,) в 15 000 руб вполне адекватна за вашу переработку. Дополнительно, отгулы вам так же представлялись (Этим я так же поинтересовалась). Таков ТК РФ.

Бухгалтерия

Дополнительно добавлю, что все выплаты осуществляются согласно штатному расписанию (тарифной сетке, с учетом приказов о работе в выходные). Руководители отделов, вообще не имеют отношения к начислению средств. Соответственно ваше заявление является заведомо ложным. PS Сотрудники бухгалтерии ЗАО "КХМ"

Теперь по косточкам прокомментирую ваш отзыв:

1) «Добавлю к вышесказанному: Начальник Орлов К.В. неоднократно обманывал своих подчиненных на деньги. Заставлял выходить по выходным практически без оплаты. За всю зиму с одним выходным в две недели я получил помимо зарплаты 15 т.р. за переработки»

Бухгалтерия уже дала разъяснение по данному вопросу.

2) «Ни за что не устраивайтесь». – Почему решаете за всех? Говорите за себя одного.

3) «Начальник ЭТО давит своих подчиненных» - поддержание элементарной трудовой дисциплины необходимо.

4) «Сам не понимает что проектирует» – мне вот интересно, как можно прийти к такому выводу, если у вас нет опыта. Многие проекты уже реализованы. По вашим же проектам, мы в данное время устраняем кучу замечаний.

5) «домогается до сотрудниц» – пусть хоть одна из них это подтвердит, я принесу извинения, если же нет, то готовлю иск о клевете.

6) «Постоянно в рабочее время покупает технику не по работе» – покупать технику по работе (краны либхер, камазы, подстанции и все прочее для строительства) для себя нет возможности.

7) «Это ужас». – Эмоции школьника

8) «Сдается впечатление что специально нанимают студентов чтоб ничего возразить не могли в силу своей неопытности». – Студентов у нас не набирают, они приходят сами и вырастают в специалистов. А вот выпускников ВУЗов берем, с целью обучения для «себя», Кроме того, не все студенты и выпускники неопытные, если вы не в состоянии разобраться в среде обитания, то не пишите за всех.

Да, очень интересно. А вот написать отзыв о себе, наверное, религия не позволила. В реальности, данный отзыв должен выглядить следующим образом:

«Я, Рогожин А.Н.1989 г.р, уроженец Тверской области, выпускник МГАУ им. В.П. Горячкина пришел устраиваться на работу. На собеседовании вразумительно не смог ответить на поставленные вопросы по специальности, но тем не менее меня взяли, с целью обучения и дальнейшей работы. Соответственно опыта у меня нет, да и знания, приобретенные в институте, далеко не глубокие, поэтому толком выполнить не один проект самостоятельно я не мог. У меня постоянно возникали косяки, которые, я так полагаю, мои бывшие коллеги, до сих пор исправляют. Однако, мое руководство меня за это не ругало, не наказывало, прекрасно понимая ситуацию., и соответственно все мой начальник брал на себя все «шишки». Более того, без вопросов меня отпускали, на учебу в магистратуру МГАУ им. В.П. Горячкина, которую я не закончил. Мой бывший начальник специально пришел на выпускной и не увидел меня в списках. Более того обо мне навели справки, откуда следовало, что меня просто оттуда выгнали. Таким образом, я вводил в заблуждение работодателя, считавшего, что я ездил на повышение квалификации и учебу.

Вместо этого, я постоянно трындел по аське, покупал всякую хрень в интернет-магазинах и плевал я на всякие доводы по улучшению качества проектирования. Таким образам прошел год. Я решил уволиться. При увольнение был задан вопрос – чего мне надо, (возможно даже накинули бы зарплату). При этом от меня членоразборного ответа не последовало. Более того, спустя полгода, понимая, что ни один работодатель толком меня держать не будет, я решил напакостить и написал пасквиль на свое бывшее руководство. Вместо изучения специфики работы в строительной организации, изучения ТК, основ проектирования, я решил обвинить в своих проблемах бывшее руководство. Заметьте, сделал я это осознано, а не под действием эмоций, поскольку уволился я летом, а отзыв оставил полгода спустя. Потому что, я считаю, что мой начальник должен был работать за меня, нести полную ответственность за спроектированную мной «туфту», а я же при этом я буду получать з/п. Таким образом, очень рекомендую новым работодателям хорошо подумать, прежде чем брать меня на работу.

С уважением, г-н Рогожин».

Получил предложение работать в Уфе. Поехал за свои деньги и что? Начальник жаль фамилию не знаю (главный из двух братьев) не адекватный который. Вместо собеседования начал орать что его обманывают.... но в чём мы не поняли,потом вообще выгнал нас и закрылся на замок даже документы не смотрел.Мы не поняли что это было???Если таким образом он показывает что он там царь и бог то вообще не понятно..... -мы работяги нам всё равно кто там из них самый крутой. Говорил там с человеком из инженеров и из его слов понял что текучка у них большая, во многом благодаря именно этому корольку.Жаль не знаю как его зовут но это не из постоянно находящихся на объекте ИТР.Он типа смотрящего ездит по объектам и как бы контролирует что-ли..., или напоминает кто здесь главный На объекте в основном работают гастробайтеры может поэтому он себя так ведёт? В общем посмотрел, ПОСЛУШАЛ и поехал домой, и вам не советую ехать если конечно у вас есть самоуважение, или другие варианты в отличие от гастробайтеров которых этот князёк может и по жопе пнуть и матом послать(с их же слов) Мне говорили, что он уезжает в понедельник, а остальное руководство адекватно и профессионально надо просто подождать пару дней и цирк уедет, но дело в том что он уезжает и опять приезжает

На счёт зарплаты врать не буду со слов работников давно работающих платят как положено и в срок, все переработки и сверхурочки тоже оплачиваются как положено. Работать можно было-бы, если бы не было этого самовлюблённого клоуна.

С ответом не напрягайтесь хотя если вам нужно прогнутся перед господином....

В 1930-е годы, когда начиналась история предприятия, как основного инструмента индустриализации в стране, перед трестом стояла главная задача – возведение отечественных коксохимических производств. Так началось строительство коксовых батарей, блоков улавливания химических продуктов коксования, установок сухого тушения кокса и т. д. Ни военные, ни послевоенные годы, ни экономическая нестабильность – не остановили строительство, годы испытаний только укрепили дух коллектива Коксохиммонтажа. В конце 80-х - начале 90-х годов из-за резкого снижения инвестиций в развитие отечественной промышленности, АО «Коксохиммонтаж» был вынужден вести поиск загрузки своих подразделений путем освоения новых для себя видов работ, которые имели спрос на рынке в этот кризисный период. Таким видом работ стало резервуаростроение, причем основные заказы по строительству резервуаров и коксохимии в начале 90-х годов пришлись на зарубежные страны (Аргентина, Алжир, Египет, Ирак, Суринам, Эстония, Литва, Туркмения, Украина, Венгрия и др.).

Книга к 85летию АО "Трест Коксохиммонтаж"

Руководители

Руководители АО «Трест Коксохиммонтаж»
1930 — 1937 гг.
Директора, управляющие трестом: Каминский П.К., Савенко Г.П.,
Яновский Г.А., Юдин И.М.
Главные инженеры: Корочанский В.К., Haйдич А.Я., Кубрик Д.Я.

Октябрь 1937 г. — сентябрь 1947 г.
Управляющий трестом Коваленко Ф.Д.
Главные инженеры: Кононенко П.П., Пелешук М.И.

Сентябрь 1947 г. — сентябрь 1974 г.
Управляющий трестом Пелешук М.И.,
Герой Социалистического Труда,
Заслуженный строитель РФ.
Главные инженеры: Хохлов И.Н., Григоренко М.Г.
Строительное управление «Союзкокса», монтажностроительное
управление «Союзкокса» — «Коксохиммонтаж», ордена Октябрьской
Революции, ордена Трудового Красного Знамени трест «Коксохиммонтаж»

Сентябрь 1974 г. – май 1981 г.
Управляющий трестом Уступный В.А.
Главный инженер Григоренко М.Г.

Июнь 1981 г. — ноябрь 1985 г.
Управляющий трестом Бондаренко В.П.
Главные инженеры: Григоренко М.Г, Юдинцев Б.М.

Ноябрь 1985 г. — июль 1989 г.
Управляющий трестом Юдинцев Б.М.,
Заслуженный строитель РФ.

Октябрь1989 г. — январь 1990 г.
Управляющий трестом Фуфаев В.А.,
Заслуженный строитель РФ
Главный инженер Горелов В.В.

Январь 1990 г. — январь 1991 г.
Начальник Фуфаев В.А.
Главный инженер Горелов В.В.

С января 1991 г.
Президент Фуфаев В.А.
Вице-президенты: Горелов В.В., Лофицкий Г.Н., Юдинцев Б.М.

С февраля 1996 г. по февраль 2011 года
Генеральный директор Фуфаев В.А.
Заместители Генерального директора: Лофицкий Г.Н., Горелов В.В., Юдинцев Б.М,. Фуфаев С.В., Александров А.С., Шухман М.Г., Мезер В.А., Краснов Н.М., Корчагин С.В., Долганов В.М., Анни А.Л.

С марта 2011 года

Генеральный директор Фуфаев С.В.

Заместители Генерального директора: Лофицкий Г.Н., Александров А.С., Шухман М.Г., Мезер В.А., Зажигин А.Л., Анни А.Л.

Главный инженер Корчагин С.В.

В память о Валентине Александровиче Фуфаеве

2 февраля 2011 года на 72-м году жизни после тяжелой продолжительной болезни скончался Генеральный директор АО «Трест Коксохиммонтаж»,

Заслуженный строитель Российской Федерации, кавалер орденов «За заслуги перед Отечеством» III и IV степени, орденов Почета, Октябрьской Революции, двух орденов Трудового Красного Знамени.

Валентин Александрович родился 5 августа 1939 г. Закончил в 1961 году Воронежский инженерно-строительный институт по специальности инженер-строитель.

По распределению в 1961 году был направлен на работу в Коксохиммонтаж Минмонтажспецстроя СССР, пройдя почти полувековой трудовой путь от мастера монтажного управления до генерального директора АО «Трест Коксохиммонтаж».

АО «Трест Коксохиммонтаж» Валентин Александрович Фуфаев возглавил в 1989 году. Валентин Александрович олицетворял собой образ настоящего Руководителя с большой буквы: мудрого, деятельного, понимающего и любящего свой коллектив и дело, которому служил. Он пользовался заслуженным авторитетом и большим уважением со стороны всех, кто его знал и работал с ним.

Кончина Валентина Александровича стала тяжелой утратой для его коллег по работе. В нашей памяти он навсегда останется сильным и гордым человеком, лидером, неизменно пользовавшимся безусловным авторитетом в коллективе, у заказчиков и партнеров по совместной работе.

Уход таких людей как Валентин Александрович никогда не бывает случайным и никогда окончательным. Именно индивидуальные, поистине титанические усилия таких людей позволяют эпохам перекликаться, помогают беспрепятственно и беспрерывно течь току сознания от «дедов» к «внукам» и «правнукам».

Валентин Александрович Фуфаев

Заслуженный строитель Российской Федерации

Награжден:

1965 г. – медаль «За трудовое отличие»
1970 г. – юбилейная медаль «100-летие со дня рождения В.И. Ленина»
1974 г. – Орден Трудового Красного Знамени
1979 г. – Орден Трудового Красного Знамени
1985 г. – Орден Октябрьской Революции
1992 г. – почетное звание «Заслуженный строитель Российской Федерации»
1997 г. – Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени
2001 г. – Орден Почета
2001 г. – присуждение Международным академическим аккредитационным и аттестационным комитетом (МАААК) профессиональной степени Доктор делового администрирования
2002 г. – лауреат Национальной премии имени Петра Великого
2003 г. – присуждение МАААКом ученого звания Профессор инжиниринга и прикладной науки
2005 г. – Почетный знак «Строительная слава»
2005 г. – Орден Петра Великого 1 степени
2010 г. – Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени

ЗАО «Коксохиммонтаж» входит в число лидеров строительного комплекса России в области проектирования, материально-технического обеспечения и строительства. Мы специализируемся на выполнении проектов «Под ключ» под девизом «От проекта до объекта» на основе фиксированной цены для Заказчиков, занимающихся черной и цветной металлургией, коксохимией, добычей, хранением, транспортировкой и переработкой углеводородного сырья, химической промышленностью, другими промышленными производствами.

Компания состоит из нескольких десятков организаций, предприятий и представительств различного назначения, расположенными практически во всех регионах России, и штатом около 11000 сотрудников, что позволяет эффективно использовать глобальный опыт и накопленные на местах знания для успешного выполнения проектов в любой точке Российской Федерации и за ее пределами.

Мы выполняем весь комплекс услуг и работ по проектированию, материально-техническому обеспечению и строительству: от разработки декларации о намерениях, рабочего проектирования до закупки, изготовления, поставки материальных ресурсов, строительно-монтажных работ и ввода объекта в эксплуатацию. Кроме того, мы предоставляем широкий спектр услуг по текущему и капитальным ремонтам, техническому перевооружению, реконструкции промышленных предприятий и объектов.

Мы ответственно относимся к требованиям Заказчика, что смогли оценить наши Клиенты. С совершенствованием технологий строительства, поиском новых решений и материалов, позволяющих полнее удовлетворить потребности Заказчика, уменьшается стоимость строительства, и снижаются сроки работ. А уникальная система контроля качества и опыт наших сотрудников позволяет нам брать на себя продолжительные гарантийные обязательства.

В условия высокой рыночной конкуренции Компания не только удерживает свои ведущие позиции, но и активно развивается, ставя перед собой новые, все более сложные задачи.

Строительно-монтажное производство

Все строительно-монтажные организации, входящие в холдинг ЗАО «Коксохиммонтаж», принимали участие при сооружении объектов металлургии, коксохимии, нефтегазового комплекса, химических предприятий, заводов минеральных удобрений, промстройматериалов, деревообрабатывающей и легкой промышленности, машиностроения. Они успешно работают во всех регионах России. Это профессиональные и высокомобильные организации, способные в кратчайший срок осуществить переброску техники, оборудования, ресурсов, в самые отдаленные и не обжитые районы страны, организовать временные объекты для проживания, питания и отдыха рабочих, необходимую инфраструктуру для производства работ.
Примерами этого могут служить крупные строительные проекты выполненные ЗАО «Коксохиммонтаж» в условиях пустыни в Туркменистане, тундры в Якутии, удаленных от магистралей и железных дорог районах Республики Коми, Архангельской области, Хабаровского края, о.Сахалин, также ЗАО «Коксохиммонтаж» осуществил строительство нефтеперевалочных объектов на многолетнемерзлых грунтах на севере Красноярского края и в других местах с экстремальными условиями.

Промышленное производство

В своей работе ЗАО «Коксохиммонтаж» опирается на промышленные предприятия входящие в его состав, стремясь укрепить свои позиции на рынке поставок оборудования, конструкций, материалов, трубных узлов для строительства.
ЗАО «Завод Анкер», г.Челябинск - завод по производству оборудования для коксовых батарей, изготовлении строительных и технологических металлоконструкций, нестандартного оборудования, резервуаров, газоходов большого диаметра, единичного оборудования для металлургии и нефтехимии.
ЗАО «АП Саратовский завод резервуарных металлоконструкций», г.Саратов - специализированное предприятие по изготовлению конструкций резервуаров любой емкости, выполняемых полистовым и рулонным методами, имеет технологическую линию по производству решетчатых настилов площадок, ступеней лестниц, трубчатых ограждений.
ОАО «Сиблитмаш», г.Новоссибирск - специализированное предприятие по производству литого оборудования, в том числе оборудования для коксовых печей: стояки, газовоздушные клапаны, брони, рамы, загрузочные и смотровые люки и другое оборудование.
Кроме этого каждая из строительно-монтажных организаций имеет в своем распоряжении промышленно-производственную базу по изготовлению трубных узлов, строительных и технологических металлоконструкций, нестандартного оборудования, механических изделий. Мощность этих баз составляет от 5 до 9 тыс. тонн продукции в год.

Специализированные организации, дирекции и филиалы

Специализированные предприятия ориентированы на комплексное выполнение специализированных работ, таких как проектирование, неразрушающий контроль, электромонтажные работы и работы по контролю и автоматизации производства, изготовление и поставки огнеупорного кирпича и кладка промышленных печей, проектирование, изготовление и монтаж внутренних устройств аппаратов нефтеперерабатывающих заводов, общестроительные работы и обеспечение строительства грузоподъемной и специальной строительной техникой.
Дирекции и филиалы обеспечивают комплексное управление реализацией проектов в своих регионах с привлечением большого количества субподрядчиков, поставщиков, координируют их действий, проведение наладочных работ, участие в пуске в эксплуатацию и передачу готовых объектов Заказчику.

ГОЛОВНОЙ ОФИС

ЗАО «Трест Коксохиммонтаж», г.Москва, в структуре КХМ с 1930 г.
Направления деятельности: Проектирование, управление и контроль объектами, презентационно-предквалификационная деятельность, комплектация объектов импортным и российским оборудованием и комплектующими, таможенная деятельность, логистика.

ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» входит в число лидеров строительного комплекса России в области проектирования, материально-технического обеспечения и строительства. «Коксохиммонтаж» специализируемся на выполнении проектов «Под ключ» под девизом «От проекта до объекта» на основе фиксированной цены для Заказчиков, занимающихся черной и цветной металлургией, коксохимией, добычей, хранением, транспортировкой и переработкой углеводородного сырья, химической промышленностью, другими промышленными производствами.

В состав акционеров ЗАО «Трест КХМ» входят:
1) Закрытое акционерное общество «Коксохиммонтаж» (ЗАО «КХМ») владеет 15,00 % акций ЗАО «Трест КХМ»;
2) Фуфаев Сергей Валентинович владеет 27,76 % акций ЗАО «Трест КХМ»;
3) Лофицкий Георгий Николаевич владеет 14,26 % акций ЗАО «Трест КХМ»;
4) Горелов Владимир Владимирович владеет 12,51026 % акций ЗАО «Трест КХМ»;
5) Сизова Ольга Александровна владеет 5,96 % акций ЗАО «Трест КХМ»;
6) Корчагин Сергей Владимирович владеет 5,38 % акций ЗАО «Трест КХМ»;
7) Остальные, зарегистрированные в реестре акционеров лица, владеющие каждый из которых менее 5% уставного капитала и не оказывающие существенного влияния на деятельность ЗАО «Трест КХМ»: 22 физических лиц – 19,12 % акций (в совокупности)

Совет Директоров ЗАО «Трест Коксохиммонтаж»

Коксохиммонтаж в начале XXIвека

Ушел в историю век XX, очень сложный, трагичный, но порой очень интересный для нашего государства и для нас, рядовых граждан России. История «Коксохиммонтажа», созданного в 1930 г. для решения государственной задачи индустриализации страны, продолжалась и в годы Великой Отечественной войны, когда на Урале и в Сибири наши предшественники в невероятно тяжелых условиях своим героическим трудом строили заводы, в тылу ковали Победу, и за это Государственный комитет обороны в 1946 г. навечно наградил трест «Коксохиммонтаж» своим переходящим Красным Знаменем.
ссылка: http://www.stroyorbita.ru/ arhiv/0910/1.htm

"КОКСОХИММОНТАЖ" ПУТИ И ПЛАНЫ БОЛЬШОГО ТРЕСТА

В ближайшее время состоится встреча с директором завода "КИНЕФ" господином В. Е. Сомовым, где будут обсуждаться перспективы строительства "под ключ" еще двух парков. Также мы ожидаем реализации проекта основной технологической части нефтеперерабатывающих мощностей Киришского НПЗ и планируем участвовать в тендерах на выполнение соответствующих работ. Для ведения этих работ мы усиливаем наши технологические возможности в регионе: так, "Трест 46" - строительно-монтажная организация, которая находится в Киришах, - недавно вошла в состав нашего холдинга, поэтому "Коксохиммонтаж" будет иметь возможность действовать как генподрядчик, выполняющий строительные и монтажные работы.
ссылка: